Para Gabriel Soier · Método Soier

A estrutura que montei

A virada que combinamos, já de pé.

No nosso último encontro fechamos a direção: sair do ticket baixo e da dependência de indicação para uma oferta de alto valor, vendida com diagnóstico. Aqui está a estrutura que montei para atender, converter e fechar.

O posicionamento

Parei de vender execução. Passei a vender a arquitetura antes dela.

Antes

Execução vendida solta, ticket de R$ 1.000 a R$ 2.600 por mês, carteira por indicação. Instabilidade, cancelamento alto e ninguém dono do resultado inteiro.

Agora

Uma oferta de alto valor com resultado metrificável, para quem já provou que funciona e bateu no teto do que dá para crescer sem estrutura. A venda acontece depois do diagnóstico, não antes.

É a migração que desenhamos: de gestor de tráfego para arquiteto de marketing. E nenhum concorrente que eu mapeei (V4 Company, Growth Machine, Publinog) vende o plano antes da execução como conceito central.

O sistema

ARQOS

Arquitetura mais OS. Um nome próprio para o método, no mesmo espírito do NYOS: embala tudo numa coisa só, não descreve um processo de agência.

MÓDULO 1

Vistoria

O diagnóstico. Mapeia a estrutura atual do marketing: onde trava e onde desperdiça orçamento.

MÓDULO 2

Planta

O plano documentado, com a meta escrita no papel antes de qualquer execução.

MÓDULO 3

Obra

Execução orquestrada. Só as frentes que a planta apontou como necessárias entram.

O discurso de 30 segundos

A apresentação da empresa, em três tempos.

"Você bateu no teto do que dá para crescer sem estrutura. Antes de vender qualquer execução, eu faço a vistoria do seu marketing inteiro. É o primeiro módulo de um sistema que eu chamo de ARQOS: eu mapeio onde o dinheiro está se cancelando, desenho a planta com a meta escrita no papel, e só depois entramos na obra."

5 segundos

Sou dono da Smart Hub. A gente faz a vistoria do marketing das empresas antes de vender qualquer execução: o ARQOS, nosso sistema de arquitetura estratégica.

15 segundos

Empresa que bateu no teto contrata um fornecedor pra cada frente, e ninguém diz se as frentes somam. A Smart Hub inverte: primeiro a vistoria, depois a planta do marketing inteiro. Execução só entra se a planta pedir.

30 segundos

Seis anos atendendo todas as frentes me ensinaram que o problema nunca foi a execução, foi a ausência de um plano conectando tudo. A vistoria eu faço sem custo, porque quem vê o próprio marketing mapeado no papel não volta a comprar frente solta.

Começa pela dor do outro, nunca pelo "o que eu faço".
A vistoria é seleção, não desconto: "faço porque quero ver se o caso é pra Smart Hub".
Preço não sai no elevador: "depende do que a vistoria apontar".
Arquitetura e ARQOS são palavras próprias, ditas até virarem sinônimo de Smart Hub.

O funil

Do primeiro contato ao contrato assinado.

01

Captação e formulário

Lead chega e responde o formulário de qualificação antes de qualquer conversa.

já no ar
02

Vistoria

Reunião de diagnóstico. Mapeia as 6 frentes e a situação real do negócio.

03

Planta

Relatório documentado, com as prioridades e a meta escrita.

04

Devolutiva

A planta vira proposta, com a oferta empilhada e o preço.

05

Contrato

Fechou, contrato e cobrança são gerados na hora.

automatizado

Reunião 1 · Vistoria

O diagnóstico: mede tudo rápido, aprofunda só onde doeu.

1

Abertura, o contexto

Qual número tira o sono, e por que essa conversa agora. A dor do cliente antes de qualquer análise.

~3 min
2

Termômetro das 6 frentes

Páginas, atendimento, jornada, oferta, mercado e tráfego. O cliente descreve o que acontece, e eu classifico o nível de maturidade de cada frente numa régua, sem ele precisar se autoavaliar.

~5 min
3

Situação do negócio

Perguntas objetivas sobre faturamento, aquisição e recompra. O que o dono não sabe responder já aponta a frente prioritária.

~5 min
4

Aprofundamento guiado

Só nas frentes que ficaram fracas. Banco de perguntas específico por frente.

~15 a 20 min
5

Fechamento

"Se essa conversa resolvesse só uma dessas frentes, qual mudaria mais o seu ano?" A resposta, nas palavras do cliente, abre a planta.

~2 min

É a venda consultiva que conversamos: o diagnóstico detalhado vem primeiro, a proposta só depois.

A entrega · Planta

O diagnóstico vira um plano no papel.

Planta · estrutura do relatório
  1. Capa
  2. Contexto a dor com as palavras do próprio cliente
  3. Termômetro as 6 frentes por nível de maturidade
  4. Situação do negócio os números que sustentam as prioridades
  5. Frentes priorizadas só as necessárias, com o custo de não resolver
  6. Meta de performance indicador, valor alvo e prazo
  7. Proposta de execução o que entra na Obra
  8. Próximo passo uma ação única, não uma lista

A planta traduz a vistoria em um documento que o cliente leva para casa. É o resultado metrificável na frente dele, antes de qualquer venda.

Como cobro: o contrato é de meio, não de resultado. A meta serve de referência de acompanhamento, não vira cláusula de garantia.

Reunião 2 · A oferta

A devolutiva em nove passos.

Abertura pela dor

A frase do cliente, do fechamento da vistoria.

Situação atual

Onde o marketing dele está hoje, sem rodeio.

Gargalo, Solução

Diagnóstico técnico meu, não a fala crua do cliente.

Projeção de resultado

Calculada com os números da planta.

O gargalo em uma frase

O ponto que trava tudo, em texto puro.

Metodologia ARQOS

Vistoria, Planta, Obra: o método com nome.

Empilhamento da oferta

Montado com o catálogo real da Smart Hub.

Preço

Ancorado na capacidade de investimento do cliente.

Fechamento

O próximo passo, uma decisão só.

O catálogo real que entra na obra

Estratégia
  • Pesquisa de mercado
  • Reajuste ou nova oferta
  • Brandbook
Comercial
  • Estruturação comercial
  • Análise de atendimento
  • Redução de no-show
  • Pré-qualificação de leads
  • CRM ou sistema sob medida
Digital
  • Landing page
  • Site institucional
  • SEO, AEO e GEO
Presença local
  • Criação de GMB
  • Otimização de GMB
  • Atualizações semanais
Aquisição
  • Tráfego pago
  • Conteúdo para redes
  • Vídeo para anúncios
  • Vídeo para redes

O fechamento

Contrato e cobrança na hora.

Sem atrito no sim

Quando o cliente fecha na reunião, o contrato e a cobrança são gerados na mesma hora, com o endereço preenchido a partir do CEP e os links indo direto para o cliente. O fechamento acontece com a estrutura funcionando na frente dele, não com uma promessa de que existe.

No ar

Os sites que sustentam o funil.

Para a nossa conversa

Essa é a estrutura montada em cima do que combinamos: atendimento, conversão e funil, ponta a ponta. Queria seu olhar em cima dela antes de rodar na primeira vistoria de alto valor.